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        蕪湖試點“藥管中心” 被質疑成壟斷機構

        來源:   2008年01月28日 10:33  
          “這項工作是由陳樹隆市長親自抓的,力度非常大。在有關座談會上,市長還向參會人員公布了自己的,申明關于‘醫藥分開’工作上的任何問題都可以直接向他反映。” 


          新年伊始,安徽省蕪湖市醞釀已久的“醫藥分開”改革正式推行。作為一種全國*的建立藥品管理中心、*切斷醫院和市場關系的模式,蕪湖這一舉措引起了社會各界的密切關注,同時也在業內引起了廣泛爭議。“藥管中心”如何監管,醫院補償機制怎樣才算合理,到底能不能為患者帶來實惠?似乎都有待觀察。  
          
          藥管中心成壟斷機構? 

          據該市的負責人介紹,實行“醫藥分開”是切實貫徹黨的十七大“四個分開”精神的重要舉措。為做好“醫藥分開”工作,該市成立了藥品管理中心,集中開展全市藥品的網上集中采購、公開招標,根據各醫療單位的藥品需求,集中配送,集中與各家醫療單位結算費用。在人事方面,先行試點的8所市級醫院藥劑人員的人事、工資等關系全部劃轉到藥管中心,*切斷藥品及藥劑人員與醫院的利益關系,由藥管中心從中聘用工作人員,仍然使用醫院藥房,藥費由醫院代收,醫院與病人結算用原發票,藥管中心按時與醫院進行核算及財務結算。網上招標的藥品價格一律控制在加價10%的范圍。 

          “這應該是個思路,它切斷了醫院和市場之間的。但要防止藥管中心變成一個新的壟斷機構。過度的行政主導不是一件好事。”公共衛生管理專家葉煜榮對藥管中心的未來表示擔心。 

          據蕪湖市某醫藥公司知情人士介紹,“醫藥分開”被寫進了黨的十七大報告中,也是蕪湖市委、市政府高度重視的民生工程。“藥管中心模式下的‘醫藥分開’”全國*,是新生事物。蕪湖市委、市政府傾注了極大的心血。 

          該人士透露,2007年,蕪湖少數醫院的業務骨干因收受紅包數額較大而被判刑。根據案件中暴露出藥品采購環節中的制度不完善和漏洞,市委、市政府決心從源頭上防止*產生,將市屬8所公立醫院的藥品采購正式統一起來,成立藥品采購管理中心,實行陽光采購。 

          “這項工作是由陳樹隆市長親自抓的,力度非常大。在有關座談會上,市長還向參會人員公布了自己的,申明關于‘醫藥分開’工作上的任何問題都可以直接向他反映。可見市長的決心啊!”該人士說,不久前藥品管理中心已經召集他們開會表示,從藥品零售價中扣除一部分留給藥管中心,藥管中心再按每家醫院所開藥品款的10%返還給醫院。 

          “除了10%的利潤,藥管中心留下的那部分錢,是上繳給還是市財政?” 

          該人士表示疑問,藥管中心權力大,責任大,誘惑多,不比其他的事業單位。按常規,市紀委應該派駐監察組,以保證監督。但目前并沒有看到相關的舉措。 

          有患者認為此舉是否能解決“回扣”問題有待商榷。“原來藥物要進醫院,醫藥代表需要過院長、科室主任、藥劑科主任的關,如果沒有嚴格的監管,現在‘集中火力’去攻下藥管中心就解決問題了。再說,醫藥代表照樣可以讓醫生多開他的藥,開的某種藥多返還款也多。藥品回扣的關鍵不是藥房誰來開,而是處方權在誰手上,權力造就*,合理的監督才是zui重要的。” 

          針對如何制約新的藥品管理機構的權力過大問題,前述市負責人表示,目前已設定監管機構,負責全程監控。“由市監察局牽頭,市糾風辦、市物價局、市食品藥品監督管理局、市等部門參加,成立了市醫療機構‘醫藥分開、藥品統一管理’監督委員會,對此項工作進行督察。還設立了和舉報箱,接受社會監督。物價部門負責對藥品銷售價格進行監管。” 

          與此相應,蕪湖市藥管中心近日出臺了《市藥管中心責任追究制度》、《市藥管中心調配工作人員責任追究制度》、《關于實行醫藥分開和藥品統一管理的舉報獎勵制度》。蕪湖市也出臺了《關于違反醫藥分開和藥品統一管理規定的責任追究制度》。 

          “制度確實很好,很細,很有力。但還要看執行、落實的力度。”看過以上幾個制度的蕪湖市某醫院藥劑科王主任表示。 

          應給醫院足額補償 

          一位醫改專家曾在不同場合多次說過:“一旦‘醫藥分開’,失去藥品利潤支撐,如果沒有合理的補償機制,大醫院是死是活很難說,地區醫院肯定全死光。” 

          目前,我國80%的藥品都是通過醫院銷售給患者的。公立醫院的收入分為三部分,藥品、醫療技術性收入分別占到40%左右,國家政策性撥款不到10%。據復旦大學衛生發展戰略研究中心的相關研究,按照損益補償原則,如果全國的醫院都實行“醫藥分開”,國家要逐步為醫院彌補469億~547億元的利益損失。 

          而蕪湖市試點的每家醫院藥房的藥品銷售款由藥管中心集中收取后,再考核后于年終才返還一定的利潤,等于藥品收入除了加成的10%以外,已經*同醫院分離。 

          那么,蕪湖市實施“醫藥分開”后,對醫院有沒有相應的補償機制? 

          蕪湖市政府明確表態,從今年開始,未來五年政府每年將投入不少于5000萬元用于整合醫療資源,支持醫療機構加快基礎設施建設;為改善醫療人員待遇、解決后顧之憂,市級財政每年為此支付1900多萬元,把醫療衛生人員全部納入社會保險范圍。 

          記者采訪了皖南醫學院附屬醫院弋磯山醫院某相關負責人,他表示,目前弋磯山醫院還不是試點醫院,如果“醫藥分開”,對醫院資金運轉確實會有影響。 

          蕪湖市第二人民醫院院長何思忠則表示,“醫藥分開”是一件好事,但因為剛開始實行,不便發表意見。“市里規定,醫療機構接受采訪必須通過市委宣傳部的同意,”何思忠又說,“對醫院是有一點補償的,你還是去找市委宣傳部的人問吧。” 

          另一位試點醫院負責人也做了相似的回答,而蕪湖市第四人民醫院某負責人聽完記者來意后,表示“正有事,沒時間”掛斷了。 

          一位知情人士透露,市政府所承諾的補償對醫院來說遠遠不夠。“醫藥分開”后醫院的經濟收入減少了50%左右,不止是員工的工資和福利無法保障,更重要的是醫院的建設和發展問題。“房屋、設備的維修、購置等等的資金如何保證?如果每年市財政給三五百萬還有可能,如果每年拿三五千萬恐怕有點困難。除非我市的財政收入很快大幅度上升,對醫院的投入越來越大,蕪湖各家醫院才沒有后顧之憂。” 

          該人士表示,蕪湖市第二人民醫院及弋磯山醫院的門診大樓及住院部大樓,還有蕪湖市中醫院在蕪湖城南建設的800張床位的綜合性新院區,大部分資金都是從銀行貸款的。“‘醫藥分開’后這部分錢誰來支付?醫院肯定還不起,政府可以‘單’嗎?” 

          “‘醫藥分開’,就是要讓藥品的使用和醫院的直接經濟利益脫鉤。那么,如果僅靠醫院的治療費用可以養活那么多的醫務人員么? 

          過去,醫生的工資雖然不是很高,但還可以有部分灰色收入來補充。如果醫院出現入不敷出,那么醫生又以何種心態來安心工作呢?我們不得而知。”該人士說。 

          “政府不加大對醫院的投入力度,切實解決好醫院的建設及醫務人員待遇問題,這個所謂的‘醫藥分開’只是作秀而已。失去藥品收入支撐的醫療機構必然會陷入運營困境。也就是說,‘醫藥分開’必須有物質保證,否則,即便是老百姓吃得起藥了,仍有可能看不起病。因為醫療診療的費用可能會被極大抬高。老百姓看病有可能還是貴,只是不貴在藥上了。”廣州市某醫院院長表示。 

          “對醫院的補貼可以考慮收處方費。假如我是醫生,我給你開藥是附加了腦力勞動的,處方費是腦力勞動的體現,但處方費轉嫁給病人就不好了,應由政府補貼。”葉煜榮建議,應考慮醫院保管藥物、處方勞動的補償,要給予醫院足額而不是差額的補貼。 

          “市政府的出發點是好的,意在改善民生,服務民生。市藥管中心的一班人也是從無到有,選調人、制訂制度、設計程序,一步一個腳印地走過來了。藥品的購銷改革,防治商業賄賂是一件大事,需要一個不斷完善的過程。”王主任表示。 

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